science2business

Wien (pts013/27.03.2012/12:00) – Um den „Winning Spirit – ist Spitzenleistung planbar?“ ging es kürzlich bei der life-science-success 2012. Veranstaltet durch life-science Karriere Services (www.life-science.at) in Kooperation mit der Wirtschaftskammer Wien, diskutierten insgesamt rund 250 Forscher, Führungskräfte, Geschäftsführer aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung und feierten zum Abschluss mit den Gewinnern des science2business Award sowie des Janssen Special Award.

Wenn der Chef selbst bremst…

„Um Spitzenleistung zu erzielen braucht es in einem Team neben der Kooperation auch die Konkurrenz“, ist Wolfgang Mayrhofer, WU Wien, bei der Podiumsdiskussion überzeugt und sagt weiter: „Spitzenergebnisse scheitern oft daran, dass Führungskräfte es nicht aushalten, wenn ihre Mitarbeiter erfolgreich sind.“ Für Sabine Herlitschka, Infineon, ist der Frauenanteil keine Quotenerfüllung sondern Teil der Strategie, durch Diversifikation Spitzenleistung zu erzielen.