Gemeinsam mit der sustainable AG laden wir Sie herzlich zu unserem Intensivtraining „NEO – Nachhaltigkeit Effizient Organisieren“ ein.
Unserem Verständnis nach bedeutet die Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements nicht, Prozesse neu zu erfinden, sondern vielmehr auf bestehenden Strukturen aufzubauen. Mit unserem gemeinschaftlich entwickelten Konzept möchten wir an diesen Ansatz anknüpfen und mit Ihnen Antworten auf die folgenden Fragestellungen erarbeiten:
Was bedeutet Corporate Responsibility (CR) für Ihr Unternehmen? Welche Kernthemen der ISO 26000 sind für Sie wesentlich? Wie können Sie Ihre Aktivitäten und Ziele im Bereich Nachhaltigkeit strategisch strukturieren? Welchen Beitrag kann Ihr Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung leisten?
Unter der fachkundigen Anleitung von Nachhaltigkeitsexperten und im Austausch mit den anderen Teilnehmern lernen Sie im Rahmen einer viertägigen Workshopreihe die Anforderungen der ISO 26000 auf die Struktur Ihres Unternehmens herunterzubrechen.
Basierend auf dem vermittelten Wissen und den zwischen den Workshops zu bearbeitenden Aufgabenstellungen entwickeln Sie schrittweise Ihre unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsstrategie.
Am Ende der Workshopreihe verfügen Sie über einen Baukasten, mit dem Sie schnell und effizient die im Projektverlauf initiierte Einführung eines ISO 26000-basierten Nachhaltigkeitsmanagements gänzlich umsetzen können. Sämtliche Ergebnisse werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Ort: Haus der Bayerischen Wirtschaft, Max-Joseph-Straße 5, 80333 München
Weitere Termine:
- Workshop 1: Donnerstag, 29. Januar 2015
- Workshop 2: Donnerstag, 05. März 2015
- Workshop 3: Donnerstag, 23. April 2015
- Workshop 4: Donnerstag, 21. Mai 2015
Workshop 1 „Nachhaltigkeit im Unternehmen“
Sie erarbeiten ein individuelles Nachhaltigkeitsverständnis indem Sie Ihre wichtigsten Stakeholder sowie deren Erwartungen und Ansprüche identifizieren und priorisieren. Gleichzeitig erhalten Sie durch „live-Erfahrungsberichte“ wertvolle Inputs für den strategi-schen Aufbau und die Umsetzung eines innovativen Nachhaltig-keitsmanagements, das auch die Führungsebene überzeugt.
Workshop 2 „Wesentlichkeit Umwelt“
Sie diskutieren und bewerten drei Kernthemen (Schwerpunkt „Um-welt“) für Ihr Unternehmen. Hierbei werden sowohl wertschöp-fungs- als auch stakeholderrelevante Kriterien abgewogen.
Workshop 3 „Wesentlichkeit Mensch“
Sie diskutieren und bewerten drei Kernthemen (Schwerpunkt „Mensch“) für Ihr Unternehmen. Auch hierbei werden sowohl wert-schöpfungs- als auch stakeholderrelevante Kriterien abgewogen.
Workshop 4 „CR-Strategie light“
Sie definieren basierend auf den zuvor gewonnenen Erkenntnissen einen ganzheitlichen CR-Handlungsrahmen und leiten erste Um-setzungsmaßnahmen ab. Zudem erhalten Sie Handlungsempfeh-lungen für die interne und externe Kommunikation des erarbeiteten Nachhaltigkeitsleitbildes.
Bitte beachten Sie, dass die Teilnehmerzahl begrenzt ist.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Weitere Informationen finden Sie im beigefügten PDF und auf der Website von co2ncept plus – Verband der Wirtschaft für Emissionshandel und Klimaschutz e. V.
Aussender:
co2ncept plus – Verband der Wirtschaft für Emissionshandel und Klimaschutz e. V.
Max-Joseph-Straße 5, 80333 München